当新技术风口来临，大型企业能从资本、流量等层面为产品和服务布局，中小微企业却因为资源的有限而导致发展机会受限。在这种背景下，中小微企业究竟面临着多少难题？又要怎样才能抓住新技术驱动的发展机会呢？

道阻且长，企业成长路上还有“三座大山”

科技发展到现在，深度学习、大数据等新技术赋能了众多行业，中小微企业也呈现出调整和被调整的新常态市场，步入了转型的拐点。在这个关键时期，企业想要成长，还面临着一些未解决的挑战。

1、市场不断扩大，数据可视化仍是成长型企业的薄弱环节

企业想要打造高效率、标准化、产品化的服务，就必须探究不同场景的产品解决方案，数据便是其中的关键。然而，企业之间的竞争越激烈，市场扩张的速度也越来越快，数据可视化的难度也随之增大。

比如管理者不能实时掌握员工工作状态的问题，门店经营状况不能实时知道。同时，中小微企业小而专的模式，又叠加了生产周期不确定、生产成本升高、生产规模难以标准化等问题，这就导致了实时生产数据更难呈现。

2、运营数据无法协同，内部存在信息壁垒

由于运营数据结构不规则，中小微企业又缺乏预定义的数据模型，其运营数据往往难以在线协同，这使得小微企业在扩张的道路上举步维艰。

企业内部之间存在信息壁垒，这在线下表现得尤为突出，比如总店的门店业务不同步，信息不共享，进而造成重复工作较多；另一个矛盾则体现在采购与仓储之间，数据不联通使得工作人员需要随时查看库存状态，采购部门也得不到最真实的库存数据。

3、技术是掣肘，小微企业仍处在“散兵游勇”时期

一般来说，未来的中小微企业有两种发展态势，要么是基于数字化模式建立和运营的企业，要么就是数字化重生的企业。“数字化”显然是所有中小微企业的共同命题。

然而，在数字化转型的过程中，因为缺乏数据积累的技术，中小微企业往往无法适应物联网时代涌入的超大规模原始数据量，即便有丰富的SKU，也无法更好地契合市场，赢得口碑。这就导致中小微企业品牌匮乏，从而很难汇聚营销资源。

围猎信息时代，IT思维是小微企业转型驱动力

技术创新总是伴随着商业变革，随着IT行业的发展，不仅是IT企业迎来了发展新契机，中小微企业新零售也会因为更有效的IT服务而获得更大的市场。如何将IT高维、实时、有效地嵌入到中小微企业的日常运作，继而带来革命性的变化？

首先，通过设备＋服务的模式对成长型企业提供信息服务，帮助企业快速构建起以数据为基础的新型商业模式。IT将帮助成长型企业进行选品优化，量身订造企业成长方案，并通过智能化运营和数字化创新挖掘线上线下流量，汇集以品牌为中心的营销资源。

作为懂生意的IT专家，戴尔直销在产品、价格、品种、服务、市场等多方面带来竞争优势，将业务创新、技术创新、产品创新有机结合，通过信息技术的突破口加速达成业绩目标。

其次，在企业内部，可以通过信息化、自动化的方式彻底优化和移植传统管理体系，一站式解决企业管理问题，进而提升运营效率。IT能够对供应链、库存和门店产品实现高度数据化管理，帮助企业适应和构建一个更有活力的市场环境。在这个方面，戴尔直销可以利用设备和数据协同的“双引擎”，使得内部管理、营销、供应链、渠道等要素都发生有利于业绩提升的变化。

最后，将IT装备队伍化，将更有利于中小微企业专注于核心业务。IT的影响力绝不仅仅体现在最佳设备方面，更多的应该是其背后的人才团队。将IT设备队伍化，就是将设备背后的服务纳入囊中。借助戴尔直销背后的专业服务成长型企业的顾问团队，中小微企业将有更多的资源和精力投入到核心业务当中。

值得一提的是，为了帮助中小微企业快速发展，骏一孵化器为入驻企业提供知识产权、财税代理、办公出租、政策咨询、法律援助等多项服务支持，助力中小微企业在竞争激烈的市场中稳步前进，占领市场先机。