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创业小公司应该怎么撑过头几年?活下来,赚钱!

时间:2019-02-21 发布者: 浏览次数:1695次

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创业是一件九死一生的事情


在移动互联网时代,巨头越来越多,创业的门槛越来越低,人群越来越拥挤,赛道越来越短,速度越来越快,挑战也越来越大……


你能不能活下来?


小公司的努力,是否注定被大公司“截和”,成为陪练和炮灰?


许多公司账面剩下几块钱,结果也能咸鱼翻身。


那么,作为一个创业新手究竟应该怎么开好公司呢?


一、找到志同道合的人一起创业


很多小公司常会犯这样的错误,人还没有找齐,就开始创业。


  • 一个人就开始创业,这样的失败率高达99%;


  • 夫妻朋友创业或2个人一起创业,相对比较好,但是千万别发什么矛盾,不然很难调解,只分一分二。


  • 三个或多个人创业,但是一定要设计一个合理的股权机制,包括进退制度、分红约定、让员工入股,吸引顾客占股,让投资入股。


二、如何活下来赚钱


很多创业者都喜欢只有好的产品就拿钱去烧,但是并没有想好如何去盈利,应该有怎样的商业模式,所以公司就倒下了。


其实,创业初期至少让公司能活下来,很多人都没有想那么远,公司就倒下了。


三、如何管理经营公司


有的人公司开了几年,居然连一个像样的公司介绍、人事招聘、管理制度、培训话术、人才机制等都没有,请问这样公司能做得长吗,做得久吗?


你需要建建立一套合理的管理经营模式,这样才有助于,公司长远发展。


作为老板,除了上面这些常识性问题,下面这些知识你都知道怎么解决吗?


公司如何注册?

股份怎么分配?

人员如何招聘?

薪酬体系怎么建设?

办公空间如何寻找?


新手开公司一定会遇到许多问题,这个时候你就需要借助一家优秀的孵化器辅助企业快速发展。


北京骏一孵化器自2005年创建以来,致力于为创新型科技企业提供全生命周期的企业孵化服务,形成了涵盖“众创空间---孵化器---产业园”的双创空间整体布局。

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1、骏一优势:


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2、服务优势



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3、区位优势


   
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良好的孵化器,要为产业创新提供支持,带领新的理念、新的商业模式和新的技术潮流;同时还要为企业提供办公空间、知识产权,工商注册、财税代理、人事代理、政策咨询、法律咨询、投融并购等一站式创业服务只有如此,才能持续引入人才和资金,培养出一批又一批种子企业。

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