很多的创业企业,特别是民营企业老板,走到一定规模的时候,才开始思考公司运营系统搭建的问题,当然我们也有的企业老板在往前走的过程中,开始注重财务的学习与认知。
公司处于不同的发展阶段、不同的规模,对财务要求也不一样。
财务是一切管理的核心,因为财务通过数据掌控着我们的营销、采购、生产、人力资源、战略等等,现在很多老板是营销懂一些,采购也了解,生产也知道,唯独财务不熟悉,因为财务不熟悉导致他整个管理的环节当中是断裂的,所以给企业造成了很多麻烦很多损失,给企业带来了很多风险。
作为民企老板不懂财务,你可能会遇到以下问题:
(1)算不清楚账:企业在执行薪酬设计,绩效考核,员工分红,往往按照一定比例计算,如果算不清账会给这些工作带来很多麻烦。
(2)钱的效率低:当企业财务管理落后时,资金周转的速度就会非常慢,效率也很低,甚至会导致企业现金流短缺。
(3)税务风险高:买卖发票,伪造单据,虚增成本,做低利润,做两套账,偷税,骗取进出口退税等,被判刑不计其数。
(4)成本浪费严重:民企的粗放管理,会给企业造成很多隐形成本。
(5)做事无预算:没有预算和规划,鱼战略目标没有互生关联关系。
(6)老板看不懂报表:报表时老板间接管理企业的必备工具,看不懂无法做出精准的战略定位,企业的调控,正确的决策,发现商机。
为什么老板需要现在学财税?
未来3-5年,很多企业都要开始财务规范化,原因有几点:
(1)企业需要传承。
(2)避税空间小,国家征税手段越来越先进。
(3)资本的呼唤,不管是ipo上市,融资,并购,贷款都需要企业有一个规范的财务体系。
(4)合伙人时代,分红,分利润,分股份,算明白账分明白钱。
(5)数字化管理的需要。
财税不仅是财务要懂的一门课,同时也是老板的一门必修。
老板不需要做财务
但一定需要懂财务、管财务。
面对这样的危机形式
企业的财税痛点如何一招破局
骏一孵化器帮你解决一切财税难题
骏一财税咨询电话:010-82890548
骏一孵化器2005年创建,致力于为创新型科技企业提供全生命周期的企业孵化服务,形成了涵盖“众创空间---孵化器---产业园”的双创空间整体布局。提供办公空间、知识产权,工商注册、财税代理、人事代理、政策咨询、法律咨询、投融并购等一站式创业服务;目前孵化器现有在孵企业2000余家,累计服务企业超过4000家,培育国家高新技术企业200余家;骏一孵化器帮助中小微企业快速发展壮大,是创业公司的最佳选择。
更多精彩内容请扫描下方二维码
往期精彩回顾