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做好老板必备技能你有吗?财务、股权、招聘、管理.....

时间:2018-12-05 发布者: 浏览次数:1767次

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你愿意一辈子上班还是愿意去打造一份事业。


即使你年薪50w,不吃不喝10年终于还清了在北京房子的债务,其过程所做的,就是成就了别人的公司,最后领着微薄的退休金慢慢老去。


有钱的大佬说:


马云:我从来没碰过钱,我对钱没有兴趣,一个月挣一二十个亿很难受。


王健林:先定一个能达到的小目标,比方说我先挣它一个亿。


刘强东:钱可以改变人生,但并不能带来任何快乐。



只有创业是一个实现财富自由的最优途径。


每一个选择了创业开公司的人,都是不甘平庸的,为了理想而努力的。


但是,创业当然没那么简单,一开始的时候,甚至不知道什么叫创业,白纸一张,只听说,花几千块,就能注册公司,然后就是公司老板了。


现实当然没那么容易,还是得一步一步来。




可是,创业的道路是处处充满艰辛与曲折的并不是全是成功和鲜花的,总是会遇到一些问题:



  财务上,作为一个老板,要有基本的财务能力。压根不了解公司财务,甚至连财务报表都不会看,又如何为公司的未来做正确成本和预算的规划。

  股权上,要懂得股权分配。不懂合理的股权分配,合伙开公司股权比例不科学,等公司逐渐扩大,只会产生各种问题,导致公司领导不一心,分手已不可避免。

  招聘上,要懂得招人用人。大多数的小微企业,总是想着花2000块钱就能找来个人才,能找来个可以给公司创造10000元价值的人才,可能吗?不敢开高工资去拉拢人才,也不懂得为有价值的人和事情去付费。

  管理上,要懂得管理。因为没有什么成熟的管理经验,三五个人的时候还好说,等到公司逐渐扩大,你就会措手不及。




新手开公司一定会遇到许多问题,这个时候你就需要选择一家专业的孵化器帮你度过创业时期,因为一家好的孵化器可帮助企业快速发展壮大。



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