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没有“商业计划”的初创公司,只是一个“昂贵的爱好”

时间:2018-11-19 发布者: 浏览次数:487次


  如果你曾有成功创业的经验,即使是最保守的投资人可能也不会担心你下一个商业计划的质量。但是,对大多数人来说,可千万别小看投资计划书。

  在投资界有一种说法:毁掉你的新创公司和信誉的最快办法之一,就是递交一份糟糕的商业计划,甚至根本没有计划。

  一份好的商业计划不必像一本书那样长,也不一定要附上大量的财务报表。大多数好计划只需要25页,它足以详尽地介绍你的商业计划的内容、时间、地点以及具体实施步骤。

  计划必须简要地回答每一个相关问题,能让所有看到计划书的人想象到的来自你的团队、你的合伙人和投资人的情况。

  事实上,据很多一线投资人的反馈,从他们掌过眼的商业计划书来看,真正做到让人眼前一亮的没有多少:

  “大多还是内容凌乱,逻辑不清,要不就是看不到竞争策略,没有盈利计划,要不就是没有实质性内容,或是很简单的东西吹嘘的不像话。”



  那么,对于风投机构来说,他们更青睐怎样的商业计划书呢?


  首先,商业计划书,

  最好以PPT的形式来展现


  一方面,PPT图文排版更方便、表现更丰富,方便讲清楚创业项目;

  另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。


  第二,列出与竞争对手的对比分析图

  (表明你的优势)


  充分说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。

  市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目能解决很多用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。

  尽量列出与竞争对手的对比分析,表明你当前的商业机会。


  第三,展现团队的实力

  用2-3页的PPT讲清楚团队的股份和分工。强调团队的组合配比最适合这个创业项目。

  要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。


  第四 财务计划中要

  突出项目的高增长性

  早期项目的盈利不重要,投资人更对项目后期的高增长性感兴趣。写清楚这点后也要加上你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份等(千万不要写此处机密,请致电13xxxxx)。

  切记,稀释股权稀释的太多你就成了打工的,但稀释的太少又不会吸引到投资人,务必要把握好这个度。


说了这么多,其实就是想告诉大家,撰写出一份商业计划书绝对称得上是一门艺术!

  它是帮助项目拿到融资的最佳渠道,因此,每一位创业者都应当在商业计划书上多下苦工夫、多借鉴多学习,才能提升自己的融资机会。


作为创业公司老板,不仅要写好一份商业计划书,更好做好办公空间、知识产权,工商注册、财税代理、人事代理、政策咨询、法律咨询、投融并购这些问题你都知道怎么解决吗?


如果这些问题你不知如何入手,或者没有多余的时候做,那就来找骏一孵化。


骏一孵化器2005年创建,致力于为创新型科技企业提供全生命周期的企业孵化服务,形成了涵盖“众创空间---孵化器---产业园”的双创空间整体布局。提供办公空间、知识产权,工商注册、财税代理、人事代理、政策咨询、法律咨询、投融并购等一站式创业服务;目前孵化器现有在孵企业2000余家,累计服务企业超过4000家,培育国家高新技术企业200余家;骏一孵化器帮助中小微企业快速发展壮大,是创业公司的最佳选择。

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