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创业难,不创业更难 !

时间:2018-10-22 发布者: 浏览次数:2004次

  很多人创业是迫于生存的压力,希望通过事业的成功,创造一些财富,实现财务自由,过上优质的生活。因此,很多创业者在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,进入什么行业,以什么模式来盈利,用什么样的策略来发展都是一片茫然。这些盲目创业的行为,导致每年新创办的企业 ,至少有60%在一年之内倒闭,倒闭的主要原因是过多的注重外部因素,忽视了内部的经营和管理。

  导致创业失败的因素很多,下面罗列几条,仅供参考,我个人觉得最后一条才是多数创业失败的根本性原因。


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  一、缺乏资金

  很多年轻人在创业时,过多强调资金因素的影响,凭着一个子虚乌有的点子,觉得只要有资金,自己就能一鸣惊人,一跃成为首富,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但并不是决定成败的决定性因素。对一个什么都缺的初次创业者而言,给你10万,跟给你1000万,或许那个只有10万的人,精打细算,合理安排之后,可能活得更长久,走的更远一点。

  对创业者而言,赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,实际上绝大多数投资者也都在为寻找合适的、好的发展项目而苦恼。创业者看似缺乏融资的技能,实则缺乏赚钱的能力和把控现金流的能力。

  二、盲目跟风

  想创业,苦于找不到机会。所能想到的项目往往就是自己身边能看到的项目,看着人家做什么赚钱,你也跟着进入这一行,你能看得到的项目,对你而言已经没有多少机会可言了。什么开餐厅,淘宝店卖服装,但这些项目是人人都能想到的,已有很多人在干,对创业者来说几乎是零优势。

  此外,估计多数创业者在创业之前,都说过这样一句话,“有什么好的项目可以做?现在做什么比较赚钱”?感觉自己总是缺少那么一点点机会、好的项目都被人家做了,无从下手,实际上反映了其创业能力的欠缺。“真正具有创业能力的人,总能发现别人看不到的商机。”

  建议有创业意愿的朋友针对自身优势和市场状况多做调研,寻找机会,而不是看别人干什么自己也干什么。原本就存在经验、能力、资金等不足,再扎进去一个竞争原本就异常激烈的领域,成功的可能性就更低了。不要等经历失败之后,才明白找到适合自己的创业项目是多么的重要。


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  三、缺乏运营能力

  多数的人认为业务能力才是重要的,没有业务一切都是空谈,话虽如此,但也不能以偏概全。我认为运营管理能力相比市场开拓能力要重要的多,当一个公司的发展方向及目标市场不清晰,公司制度混乱、工作流程模糊、团队缺乏凝聚力和执行力,毫无战斗力可言。所以我觉得企业要发展,管理要先行。

  四、缺乏经验

  很多创业者不是知识不够,而是经验不足,在经验不足的情况下,心态又不够好,当心态失衡的时候,就会产生急功近利的过激行为。结果是通过盲目而任性的一系列举措,使自己走了很多歪路,交了很多学费,还摔得遍体鳞伤,甚至一蹶不振,郁郁而终。

  当缺乏经验的时候,你只要改变一下自己的思维模式,就会发现有很多可以弥补的方法。首先,你要明确一点,你不是最聪明的,也不是最具商业嗅觉的,你现在正在做的事情,肯定已经有人已经做过,而且也有人已经做成功了。

  你要做的事情就是找到那个已经成功的人,学习他,模仿他、研究他、把他的东西系统化、在他的基础上加以改进和提升、并对他比较薄弱和不重视的环节进行重点突破,最后超越他。


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  五、缺乏企业战略观

  很多人觉得战略是大公司的事情,自己公司就那么几杆鸟枪,外加几颗手榴弹,哪需要什么战略啊,简直就是多此一举,有战术就够了。也如某大佬说的一样,与其去抓战略,不如先把业务撕开一个口子,迅速见到利润来的重要。殊不知,战略的长远性、全局性就是为了避免企业经营管理的“短视症”而生的,战略执行效果好坏直接关系到企业的生死存亡。常言道,人无远虑,必有近忧,小公司缺乏战略,难有大作为,大公司缺乏战略,举步维艰。

  所以创业看似简单,其实需要很多战略方法,如果你在创业中遇到了困难,骏一孵化器可以帮你们度过难关,骏一孵化器提供办公空间、知识产权,工商注册、财税代理、人事代理、政策咨询、法律咨询、投融并购等一站式创业服务,帮助企业快速发展壮大。联系电话:010-51660061


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