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疫情期间竟敢聚众开会?骏一内部培训照片曝光!

时间:2020-05-22 发布者: 浏览次数:661次

熟悉骏一的朋友们都知道,骏一经常会组织内部培训活动(上周又连续培训了3天),原因嘛,很简单,很朴素:


这个世界上,有谁天生能做好企业孵化工作?答案一定是没有。我们生来也不会,但我们骏一,是会学习的团队,我们可以学习,所以我们快速成长。


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01

培训这么多,不怕耽误工作时间?


如果大骏现在说“不怕”,你可能会怀疑我是否在说谎,不要紧,看了下面的原因,你就明白了。


骏一今年已经15岁了,与中国企业的平均寿命(3.9年)相比,骏一已成为实打实的老大哥。


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骏一朱辛庄新装修办公区


骏一的员工,稳定性非常强,5年以上的员工,占比超过70%。核心人才不外流,在骏一稳扎稳打,每天点滴进步,日积月累,成长为企业服务专家。


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2005-2020年,骏一每年会拍一张全员合影
第一张照片里的很多人,最后一张照片里还在


这样的企业基因,使骏一不必担心辛苦培养的人才流失,这样才肯大力组织内训,不计金钱成本与时间成本。


这样的培训,注定会把目光放得更长远,培训效果也会更好。


所以,骏一的团队,是铁打的团队,同时也是会呼吸、会成长的团队。


02

培训名额还要抢?


然而,今年年初,突出其来的一场疫情,打乱了骏一内训的节奏。


疫情开始后,我们就再没有聚在一起汲取营养了(虽然各自都有单独学习,但我们也有一起学习、一起讨论的需求啊),大家心里早已特别痒痒。


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所以两周前,看到北京创业孵育协会即将举办2020北京孵化升级发展研修班(线上),再看课程大纲,觉得内容正是我们需要的,大家心里的兴奋劲,就像瞌睡遇上了枕头。


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然而兴奋劲还没过,一行大字给我们浇了一盆冷水:本期线上培训班学员名额限100名,以报名先后顺序为准。

啥?限……额……100名?


大家二话不说,赶紧拿出手机,刷刷刷刷,拼手速,拼网速,此时此刻,心中只有一个信念:一定要报上名!


终于,3名同事报名成功!办公室里传出了喜悦的笑声。


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03

疫情期间“聚众”听课


没错,我们这次集体学习,是一起在培训教室进行的。


一方面,因为公司只抢到了3个学习账号,最佳解决方案就是培训教室投屏,大家一起学;另一方面,一起学习,效果更好。


疫情原因,公司开辟了中黎、安宁庄、联动3大学习区,同步播放线上课程,大家可就近学习。


以前骏一内训,培训教室里是这样的:


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骏一2019年内训现场


这次疫情期间,骏一的内训现场是这样的:


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骏一2020年5月内训现场

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骏一2020年5月内训现场

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骏一2020年5月内训现场


培训教室提前做好了消毒工作,大家戴上口罩,保持距离,在保证安全的同时,如饥似渴地汲取营养。


04

培训内容是什么,这么吸引人?


这次内训时间是5月13-15号,课表如下:


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课程既讲到了创业孵化行业现状与发展,又从实操角度讲到孵化机构如何为创业企业赋能;


不仅学习到了实用的操作方法,还探索背后的逻辑,让我们对“服务创业型企业”这件事,理解得更深刻;


既让我们知道了如何把角色转型(从“服务运营”到“价值顾问”)工作做得更好,又全员学习了面向未来的“区块链”技术,使骏一走在时代前沿。


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这些课程内容,归根到底,只有一个目标:把“为创业型企业服务”做到极致。


把“为创业型企业服务”做到极致,正是骏一15年的一贯追求,也是我们工作的核心指导思想、出发点与落角点。


骏一这支会学习、会呼吸的钢铁团队,注重自身成长,狠抓企业服务,注重内训,学以致用,培养出了一批忠诚度高、专业性强的员工,同时孵化出很多优质企业。


— END —


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